作为新一代通用目的技术,数字孪生体经过十年时间发展,基本确定了其范式,接下来将进入产业化发展阶段。工业4.0研究院在数字孪生体范式发展中扮演了一定角色,本人去年撰写了《数字孪生体:第四次工业革命的通用目的技术》(Digital Twin:General-Purpose Technologies of the Fourth Industrial Revolution)一书,介绍了多年的研究和实践。
自2013年成立工业4.0研究院以来,我们毫不掩饰“引领第四次工业革命”的理想。
通过多年的探索,工业4.0研究院最终锁定“数字孪生体”,成立了全球第一家数字孪生体联盟(DTC,Digital Twin Consortium),协助国家发改委和中央网信办发布我国数字孪生体战略,并撰写了全球第一本数字孪生体产业书籍。
作为第四次工业革命的参与者,我们是幸运的。本人作为《数字孪生体》一书作者,郑重宣布:《数字孪生体》一书所获稿酬,将用于数字孪生体联盟建设。
《数字孪生体》一书上架京东、当当和亚马逊等电商平台之后,迅速得到了来自全国乃至全世界读者的关注,引起了大家热烈的讨论。
在撰写该书的时候,主要考虑了三种读者群:
第一,产业政策制定者。数字孪生体作为一个新产业,具有巨大的潜力,但正如佩蕾丝所讲技术革命50年周期,如果缺乏新产业发展所需的基础设施,数字孪生体产业的形成速度会比较慢。
在参与国家发改委委托的“数字经济新型基础设施课题”中,本人负责数字孪生体产业政策的研究和建议,后来形成了国家发改委和中央网信办联合发布的《关于推进“上云用数赋智”行动 培育新经济发展实施方案》相关内容,其中“数字孪生体”就是作为“新经济”抓手提出的。
国家和地方政策制定和执行者,如果希望深入了解数字孪生体产业化的议题,除了阅读《数字孪生体》一书,建议看看佩蕾丝写的《技术革命与金融资本》,数字孪生体即为一种技术革命。
第二,企业家和管理者。在《数字孪生体》一书中,本人明确指出:“数字孪生体是新技术、新产业、新市场和新模式。”
跟政策制定和执行者不同,企业家和管理者更关注商业机会。約瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)在1939年写了一本引人入胜的书——《商业周期》(Business Cycles),该书是颠覆性技术和创新的较早论述。
行业人士考虑到知识和经验积累等原因,大都不愿意接受新概念和体系,本人在《数字孪生体》一书中用前向兼容和后向兼容指出数字孪生体技术的特点,这也可以用来描述大家对数字孪生体的态度。
传统保守的行业人士更倾向于“后向兼容”,他们希望采纳跟自己知识体系和过往经验一致的概念,以保护自己的“竞争优势”;而无名之辈没有任何包袱,更愿意到院士及成名专家之外寻找机会,诸如数字孪生体等新概念更容易吸引他们的注意力。
市场化的企业家和管理者追求差异化的优势,数字孪生体给了他们难得的机遇。
第三,高校教师和学生。作为培养未来工作者的地方,高校对新概念有天然的兴趣。本人曾经到清华大学、中国人民大学、北京师范大学等高校做过数字孪生体的分享,希望可以点燃星星之火。
正如本文前面所指,在全球各界人士努力下,数字孪生体已经形成了完备的范式。本人通过《数字孪生体》一书,系统介绍了其技术革命的本源、产业专业化分工、客户需求高涨和商业模式创新等内容,可以满足商业管理类教学所需。
高校教学可以以“数字孪生体”为核心,让学生参与该技术的扩散、应用和创新,了解新一代数字技术对产业形成的作用,领会颠覆性创新的核心价值。
如同20年前互联网大发展的前夕,最早接触互联网的学生已经成为该行业的中流砥柱,高校学生如果较早了解数字孪生体技术和应用,可能成为未来20年或者30年引领数字孪生体的新力量,而且还可能见证中国制造强国的崛起。
在除夕之夜,欣然听闻百度百科把“数字孪生体”纳入其中,形成了一个词条,让更多行业人士可以了解到《数字孪生体》一书,这对本人是一种激励,2021年将继续领导数字孪生体联盟,让它成为全球最好的数字孪生体行业组织。
作者:胡权,工业4.0研究院院长,数字孪生体联盟理事长