Archive for 2021年2月28日

工业4.0研究院发布“数字孪生+”战略

      为了落实我国“数字孪生创新计划”,工业4.0研究院在2019年提出的“数字孪生体2020+计划”基础上,近期发布了“数字孪生+”战略,按照《数字孪生体》一书指出的五大领域,分别进行了战略布局。

      截止到2021年2月底,工业4.0研究院完成了基础理论研究、“数字孪生+”系列和D加速器建设等工作,并取得了一定的成效。

      第一,加强数字孪生体基础理论的研究。

      从数字孪生体产业发展的趋势来看,目前正处于理论突破的关键时期,美国、英国和中国等国的学者比较积极,产生了不少理论体系,体现了数字孪生体范式的多样性。

     特别是美国DARPA、AFRL等在动态数据驱动理论研究方面,产生了卓越的成果,并应用在装备设计、生产和应用等环节。

     工业4.0研究院在基于机器学习的数字孪生体研究方面,取得了一定的突破。

     第二,强化“数字孪生+”体系核心竞争力。

     根据工业4.0研究院战略需要,在数字孪生制造、数字孪生城市、数字孪生航空航天、数字孪生能源和数字孪生汽车等领域开展合作,未来12月将通过共建合资公司等方式落实项目。

工业4.0研究院数字孪生+战略

      为了避免竞争对手搅局,工业4.0研究院注册了数字孪生制造、数字孪生城市、数字孪生航空航天、数字孪生能源和数字孪生汽车等多个公众号,在行业内逐步得到认可。

     第三,加快D加速器赋能和孵化能力建设。

      依托数字孪生体基础理论研究成果,工业4.0研究院将在十四五期间加快D加速器的建设工作,配合到“数字孪生+”战略的落地实施,加强产学研工作的开展,开辟颠覆性技术无人区。

      通过对标eAircraft等行业领先数字孪生航空应用,目前已经在“UXV创新实验室”等方面取得一定进展。

      工业4.0研究院接下来将推进“数字孪生+”战略跟合作方的对接,主要通过联合设立数字孪生体实验室、共建数字孪生体研究院和共同研发数字孪生体解决方案等方式开展工作。

 

《数字孪生体》稿酬将用于数字孪生体联盟建设

      作为新一代通用目的技术,数字孪生体经过十年时间发展,基本确定了其范式,接下来将进入产业化发展阶段。工业4.0研究院在数字孪生体范式发展中扮演了一定角色,本人去年撰写了《数字孪生体:第四次工业革命的通用目的技术》(Digital Twin:General-Purpose Technologies of the Fourth Industrial Revolution)一书,介绍了多年的研究和实践。

      自2013年成立工业4.0研究院以来,我们毫不掩饰“引领第四次工业革命”的理想。

      通过多年的探索,工业4.0研究院最终锁定“数字孪生体”,成立了全球第一家数字孪生体联盟(DTC,Digital Twin Consortium),协助国家发改委和中央网信办发布我国数字孪生体战略,并撰写了全球第一本数字孪生体产业书籍。

      作为第四次工业革命的参与者,我们是幸运的。本人作为《数字孪生体》一书作者,郑重宣布:《数字孪生体》一书所获稿酬,将用于数字孪生体联盟建设。

数字孪生体:第四次工业革命的通用目的技术

      《数字孪生体》一书上架京东、当当和亚马逊等电商平台之后,迅速得到了来自全国乃至全世界读者的关注,引起了大家热烈的讨论。

     在撰写该书的时候,主要考虑了三种读者群:

      第一,产业政策制定者。数字孪生体作为一个新产业,具有巨大的潜力,但正如佩蕾丝所讲技术革命50年周期,如果缺乏新产业发展所需的基础设施,数字孪生体产业的形成速度会比较慢。

     在参与国家发改委委托的“数字经济新型基础设施课题”中,本人负责数字孪生体产业政策的研究和建议,后来形成了国家发改委和中央网信办联合发布的《关于推进“上云用数赋智”行动 培育新经济发展实施方案》相关内容,其中“数字孪生体”就是作为“新经济”抓手提出的。

     国家和地方政策制定和执行者,如果希望深入了解数字孪生体产业化的议题,除了阅读《数字孪生体》一书,建议看看佩蕾丝写的《技术革命与金融资本》,数字孪生体即为一种技术革命。

     第二,企业家和管理者。在《数字孪生体》一书中,本人明确指出:“数字孪生体是新技术、新产业、新市场和新模式。”

     跟政策制定和执行者不同,企业家和管理者更关注商业机会。約瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)在1939年写了一本引人入胜的书——《商业周期》(Business Cycles),该书是颠覆性技术和创新的较早论述。

      行业人士考虑到知识和经验积累等原因,大都不愿意接受新概念和体系,本人在《数字孪生体》一书中用前向兼容和后向兼容指出数字孪生体技术的特点,这也可以用来描述大家对数字孪生体的态度。

     传统保守的行业人士更倾向于“后向兼容”,他们希望采纳跟自己知识体系和过往经验一致的概念,以保护自己的“竞争优势”;而无名之辈没有任何包袱,更愿意到院士及成名专家之外寻找机会,诸如数字孪生体等新概念更容易吸引他们的注意力。

     市场化的企业家和管理者追求差异化的优势,数字孪生体给了他们难得的机遇。

     第三,高校教师和学生。作为培养未来工作者的地方,高校对新概念有天然的兴趣。本人曾经到清华大学、中国人民大学、北京师范大学等高校做过数字孪生体的分享,希望可以点燃星星之火。

     正如本文前面所指,在全球各界人士努力下,数字孪生体已经形成了完备的范式。本人通过《数字孪生体》一书,系统介绍了其技术革命的本源、产业专业化分工、客户需求高涨和商业模式创新等内容,可以满足商业管理类教学所需。

      高校教学可以以“数字孪生体”为核心,让学生参与该技术的扩散、应用和创新,了解新一代数字技术对产业形成的作用,领会颠覆性创新的核心价值。

     如同20年前互联网大发展的前夕,最早接触互联网的学生已经成为该行业的中流砥柱,高校学生如果较早了解数字孪生体技术和应用,可能成为未来20年或者30年引领数字孪生体的新力量,而且还可能见证中国制造强国的崛起。

     在除夕之夜,欣然听闻百度百科把“数字孪生体”纳入其中,形成了一个词条,让更多行业人士可以了解到《数字孪生体》一书,这对本人是一种激励,2021年将继续领导数字孪生体联盟,让它成为全球最好的数字孪生体行业组织。

 

作者:胡权,工业4.0研究院院长,数字孪生体联盟理事长